Der Erfolg von Projekten hängt maßgeblich von den Fähigkeiten und Erfahrungen der beteiligten Berater ab. Damit Ihr Business Intelligence Projekt zum Erfolg wird prüfen wir vor Projektstart die Kenntnisse und Erfahrungen der vorgesehenen Berater und vergleichen diese mit den Anforderungen Ihres Projektes.

Leistungen

• Analyse der Projektanforderungen auf Basis des Fachkonzeptes oder technischen Blueprints
• Durchführung von Interviews mit 5 für das Projekt vorgesehenen Beratern
• Allgemeine Bewertung und Einstufung der Berater
• Abgleich der Bewertung der Berater mit der vorgesehenen Rolle im Projekt
• Durchführung einer Präsentation in dem die Ergebisse dargestellt und erläutert werden
• Erstellung eines Berichtes in dem die Ergebnisse schriftlich festgehalten werden
  
• Prüfungsschwerpunkte

Die Antworten auf folgende Fragen werden herausgearbeitet:

• Wie sind die allgemeinen Fähigkeiten der Berater zu beurteilen?
• Stimmen die Produktkenntnisse der Berater mit den Projektanforderungen überein?
• Haben die Berater das betriebswirtschaftliche Wissen um die Anforderungen umzusetzen?
• Welche Ressourcen sind noch nicht vorhanden werden aber voraussichtlich im Projekt benötigt?

Dauer

2 Tage vor Ort